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By Gabriele Goebels, Sabine Rassenberg, Uwe Schnorrenberg

Priv. Doz. Dr. Uwe Schnorrenberg leitet am Institut für Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Universität Bremen (IPMI) den Bereich Wirtschaftsinformatik. Themenschwerpunkte sind u.a. Fragen zu "Informationssystemen als Risikominimierer" und "Risiken in Informationssystemen".
Dipl. Oec. Gabriele Goebels ist wissenschaftliche Mitarbeiterin des IPMI mit dem Schwerpunkt Präsentation und Auswahl von Projektmanagement-Methoden.

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Die vierte Auflage bringt die Darstellung auf den neuesten Stand. Insbesondere berücksichtigt die Neuauflage grundlegende Änderungen durch den Gesetzgeber (gesetzliche Aufnahme der Rechtsprechung zur Rechtsfähigkeit der bürgerlichrechtlichen Gesellschaft; Neuordnung der Sicherungsgrundschuld durch das Risikobegrenzungsgesetz; Novelle zum WEG, hier Aufnahme der Rechtsprechung zur Rechtsfähigkeit der Wohnungseigentümergemeinschaft), aber auch das Erscheinen des Draft universal body of Reference, der die Perspektive eines sog.

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Discussion 66 und • Zwei-Stufen-Brainstorming. a. dadurch aus, daB eine bestimmte Anzahl von Personen in einer gemeinsamen Sitzung Ideen zu einem konkreten Therna nennt. Unter Ausnutzung gruppendynamischer Aspekte werden die Ideen aller Teilnehmer aufgegriffen, weiterentwickelt und von einem Protokollfuhrer schriftlich festgehalten. Die Leitung der Sitzung wird einem Moderator tibertragen. Der Moderator ist mit der Einhaltung bestimmter Regeln betraut und sorgt fur einen kontinuierlichen Ablauf der Sitzung.

Ebenso kann auf einen Protokollfiihrer verzichtet werden. Problem bekanntgeben Zu Beginn der Sitzung wird den Teilnehmem das zugrundelie- gende Thema mitgeteilt. h. ggf. eine Aufteilung des Problems in kleinere Themenbereiche. 31deen notieren und weiterreichen Die Sitzung wird in einer Fonn durchgefiihrt, die sich im Namen der Methode 635 widerspiegelt: sechs Teilnehmer werden gebeten, drei Risiken auf einem (vorbereiteten) Fonnular zu notieren. Das Fonnular wird dann dem nachsten Teilnehmer zugeleitet, der seinerseits drei Risiken auf der Basis der bereits eingetragenen erganzt.

Bei Software-Einsatz. Fur die Interpretation. Fur den Entwickler (Vorbereitung). Fur den Delphisten. Ohne Software-Einsatz. Methode Die einzelnen Auspragungen des Kriteriums "Art der Durchfuhrung der Methode" sind in der folgenden Tabelle beschrieben: Tab. 2: Art der Durchfiihrung derMethode Art der Durchfiihrung der Methode: Statistisch Wahrscheinlichkeitsberechnung(en), urn Ruckschlusse von (Massen-)Erscheinungen auf die Grundgesamtheit zu ziehen. Systematisches (nicht statistisches) Vorgehen, urn Schlusse zu ziehen.

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